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天津鋼管制造有限公司
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天津鋼管2024年“質(zhì)量月”活動全面啟動
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9月份,為落實(shí)國家2024年“質(zhì)量月”活動精神,積極響應(yīng)“質(zhì)量強(qiáng)國”的戰(zhàn)略部署,貫徹公司“提質(zhì)增效年”、打造高韌性企業(yè)的總體工作要求,公司以“匠心筑夢 質(zhì)贏未來”為主題開展“質(zhì)量月”活動。以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),大力弘揚(yáng)天管質(zhì)量理念,健全質(zhì)量管理機(jī)制,普及質(zhì)量管理知識,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量”的良好氛圍,助力公司發(fā)展質(zhì)量和效益的全面提升。

                             

                               

針對“質(zhì)量月”活動,公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,研究分院試驗(yàn)檢測所精心策劃,設(shè)立了7個活動執(zhí)行小組共計(jì)開展14項(xiàng)活動,營造濃郁的活動氛圍。

1

加大宣傳力度,顯要位置懸掛“質(zhì)量月”宣傳標(biāo)語橫幅,在辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場主控室、操作臺張貼公司質(zhì)量理念、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及八個從嚴(yán)管理要求。在廠區(qū)或?qū)I(yè)活動室展示相關(guān)產(chǎn)品缺陷看板,起到警示作用。

2

由廠/部級領(lǐng)導(dǎo)組織對職工進(jìn)行宣講,內(nèi)容涵蓋:介紹活動背景、闡述目前公司質(zhì)量形勢、強(qiáng)調(diào)質(zhì)量文化重要性、分享質(zhì)量改進(jìn)成功案例、探討質(zhì)量提升與創(chuàng)新方法、凸顯團(tuán)隊(duì)協(xié)作重要性,鼓舞士氣并進(jìn)行展望期許等,增進(jìn)職工對質(zhì)量文化的認(rèn)同感。

3

利用電子滾動屏滾動播放“質(zhì)量月”口號及質(zhì)量精神相關(guān)內(nèi)容,利用宣傳欄對先進(jìn)質(zhì)量事跡及質(zhì)量相關(guān)材料進(jìn)行宣傳。

4

圍繞促進(jìn)公司品牌建設(shè),以提升品牌影響力為主題,采用演講競賽的形式開展品牌宣傳。

5

追根溯源,選取典型質(zhì)量問題,按照質(zhì)量攻關(guān)模式進(jìn)行質(zhì)量案例分享評比,深度剖析質(zhì)量問題產(chǎn)生的緣由、造成的影響以及采取的改進(jìn)舉措,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高預(yù)防能力。

6

以查促改,對分廠工藝執(zhí)行情況進(jìn)行檢查并評價,加強(qiáng)工藝執(zhí)行的監(jiān)督和管理,確保過程質(zhì)量控制措施得到有效實(shí)施,切實(shí)提升工藝管控。

7

目標(biāo)攻堅(jiān),質(zhì)量指標(biāo)沖刺,針對重點(diǎn)考核指標(biāo),同心同力,再上新臺階。

8

嚴(yán)控底線,“質(zhì)量月”期間,各項(xiàng)指標(biāo)從嚴(yán)考核,各部門/區(qū)域/機(jī)組未能完成質(zhì)量考核制度的各項(xiàng)目標(biāo)值,將予以加倍扣罰。

9

競相攀登,組織開展“提質(zhì)增效杯”質(zhì)量知識競賽,提升公司質(zhì)量競爭力,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。

10

術(shù)業(yè)專攻,邀請行業(yè)內(nèi)知名專家或公司內(nèi)部專業(yè)人士,開展質(zhì)量管理、生產(chǎn)工藝、檢測技術(shù)等方面專業(yè)培訓(xùn),提升質(zhì)量管理專業(yè)技能。

11

攜手并進(jìn),策劃委外加工單位質(zhì)量專項(xiàng)提升方案,有效改善委外產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)委外單位質(zhì)量意識與責(zé)任感。

12

精準(zhǔn)計(jì)量,對所有計(jì)量設(shè)備精度、檢定情況以及維護(hù)保養(yǎng)情況展開評比工作,確保數(shù)據(jù)測量的準(zhǔn)確性和精確度,為公司產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)控制及質(zhì)量追溯提供堅(jiān)不可摧的技術(shù)支撐。

13

匠心獨(dú)運(yùn),開展技能比武大賽,深度激發(fā)職工學(xué)習(xí)新技能,選拔出一批技術(shù)精湛、勇于創(chuàng)新的技術(shù)能手。

14

客戶至上,邀請公司核心客戶及專業(yè)監(jiān)制蒞臨公司質(zhì)量反饋交流會,提升滿意度,共筑雙贏未來。

活動要求,各廠、職能部門高度重視、精心組織,積極動員、廣泛參與,扎實(shí)推進(jìn)、確保有效,成果固化、推廣提升,提高職工“質(zhì)量月”活動參與感、充實(shí)感、收獲感,確保“質(zhì)量月”活動取得實(shí)效。

                                 

 
 
 
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